Tập trung tái cơ cấu, nâng cao nội lực, đưa PVSM ngày càng phát triển
Cùng tham dự buổi làm việc có đại diện Phòng Quản lý tài chính doanh nghiệp nhà nước lĩnh vực dầu khí, xây dựng (Cục Phát triển doanh nghiệp nhà nước). Về phía Petrovietnam, có đại diện các ban chuyên môn Tập đoàn. Về phía PVSM, có đại diện HĐTV, Ban Tổng Giám đốc, Giám đốc Nhà máy chế tạo và các ban chức năng.
Toàn cảnh buổi làm việc giữa đại diện Bộ Tài chính, Petrovietnam và PVSM.
Năm 2025 là năm có nhiều thuận lợi với PVSM khi thị trường đóng mới, sửa chữa tàu biển tiếp tục duy trì ổn định. Đặc biệt, đề án tái cơ cấu được Bộ Chính trị thông qua đã tạo nền tảng vững chắc về cơ sở pháp lý, giúp PVSM phục hồi và phát triển. Năm qua, PVSM đã tích cực triển khai mở rộng thị trường, hợp tác với nhiều chủ tàu, đơn vị trong và ngoài ngành. Theo đó, PVSM đã ký được 40 hợp đồng sửa chữa tàu, gồm 5 hợp đồng trong ngành, 32 hợp đồng ngoài ngành và 3 hợp đồng nước ngoài. Dưới sự chỉ đạo kịp thời của Petrovietnam, PVSM từng bước phục hồi, đẩy mạnh xúc tiến và liên tục đạt được nhiều thỏa thuận hợp tác, tạo tiền đề phát triển cho những năm tiếp theo.
Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Dương Mạnh Sơn khảo sát công trường PVSM.
Đặc biệt, PVSM vừa ký hợp đồng đóng mới tàu chở dầu thô cho Samsung Heavy Industries - Tập đoàn đóng tàu hàng đầu Hàn Quốc. Đồng thời, công ty đang triển khai đàm phán, ký hợp đồng đóng mới tàu chở hàng đa năng 4.000 DWT với đối tác đến từ Hà Lan. Với những kết quả tích cực, PVSM ghi nhận tổng doanh thu hợp nhất năm 2025 đạt hơn 1.491 tỷ đồng, cao nhất trong 10 năm qua, vượt 31% so với cùng kỳ năm 2024 và vượt 20% so với kế hoạch quản trị.
Đại diện PVSM báo cáo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị với Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Dương Mạnh Sơn.
Năm 2025, PVSM cũng đã tích cực triển khai thực hiện các thủ tục đầu tư, mua sắm trang thiết bị, đạt 100% kế hoạch được Petrovietnam giao. Đồng thời, đời sống NLĐ ngày càng được cải thiện, thu nhập bình quân tăng 23% so với năm 2024.
Phó Tổng Giám đốc PVSM Lê Bá Trường báo cáo với đoàn công tác về tình hình sản xuất kinh doanh và những khó khăn, vướng mắc của đơn vị.
Về công tác tài chính, PVSM đã và đang phối hợp với Petrovietnam, các cơ quan quản lý nhà nước để giải quyết các khó khăn, vướng mắc, phục vụ sản xuất kinh doanh. Đồng thời, thực hiện quản lý ngân sách chặt chẽ; củng cố, hoàn thiện công tác hạch toán kế toán; tổng hợp, ghi nhận và phản ánh kịp thời chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm…
Phát biểu tại buổi làm việc, ông Nguyễn Thành Công - Phó Cục trưởng Cục Phát triển doanh nghiệp nhà nước đề nghị PVSM tập trung phân công rõ ràng, chi tiết các công việc theo phương châm “rõ người, rõ việc” để cùng nhau tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc của đơn vị. Đồng thời, tiếp tục tăng cường đẩy mạnh việc phối hợp với các đơn vị, cơ quan liên quan trong hợp tác, liên kết sản xuất kinh doanh. Cùng với đó, nghiên cứu, đánh giá cụ thể các mục tiêu về tăng trưởng của đơn vị trong từng giai đoạn, qua đó, bám sát kế hoạch nhằm nâng cao hiệu quả, thúc đẩy sự phát triển bền vững của Công ty.
Năm 2026, PVSM tiếp tục tập trung đóng mới các tàu cho chủ tàu Hà Lan. Đồng thời, triển khai thực hiện đóng mới các tàu Suezmax cho Samsung Heavy Industries. Đơn vị cũng dự kiến tiếp nhận và sửa chữa hơn 60 đơn hàng. Ngoài ra, bám sát kế hoạch, triển khai thực hiện các dự án gia công, kết cấu… Song song đó, PVSM cũng sẽ duy trì sự liên kết với các đơn vị, chủ động nắm bắt kế hoạch sản xuất kinh doanh nhằm sẵn sàng tham gia, phối hợp thực hiện các dự án và làm việc với các chủ tàu để ký kết các hợp đồng bảo dưỡng tàu hàng, giàn khoan…
Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Dương Mạnh Sơn yêu cầu PVSM tập trung vào công tác tái cơ cấu, hoạch định chiến lược phát triển trong các giai đoạn tới, đặc biệt là chú trọng nâng cao môi trường làm việc, đời sống của NLĐ.
Phát biểu kết luận, ông Dương Mạnh Sơn - Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam đánh giá cao những nỗ lực của PVSM trong năm 2025. Hiện nay, PVSM đang bước vào giai đoạn phát triển mới rất quan trọng, ông Dương Mạnh Sơn nhấn mạnh, PVSM cần tập trung vào công tác tái cơ cấu đơn vị. Trong đó, tiếp tục nâng cao hiệu quả công tác điều hành, củng cố đội ngũ thực hiện tái cơ cấu đơn vị và hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời, nghiên cứu kỹ lưỡng việc hoạch định cụ thể chiến lược phát triển công ty trong các giai đoạn tới.
Bên cạnh đó, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Dương Mạnh Sơn cũng đề nghị PVSM cần phát triển và đầu tư hệ thống quản trị nội bộ, nhân lực, cán bộ kỹ thuật…; quyết liệt triển khai đầu tư, mở rộng cơ sở hạ tầng để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh; đồng thời xây dựng và tiếp cận khách hàng theo cơ chế, thị trường phù hợp. Đặc biệt, cần chú trọng nâng cao môi trường làm việc và đời sống người lao động, từ đó góp phần tạo nên sức mạnh, đưa PVSM ngày càng phát triển.
Thành Linh